エム・シー・ヘルスケアグループは2022年4月に、ホールディングス体制に移行しました。ホールディングス化の意図は、経営資源の効率的な活用に加え、グループ企業の機動性と相互の連携を加速するのに必要な創造性を高めるため。各社、各部門、各社員のつながりを緊密にするには、組織の見直しは避けられません。エム・シー・ヘルスケアグループ経営理念のもとに、各社の経営陣、マネージャー陣は、グループの未来ビジョン策定に携わりながら、研修や勉強会を通じて自ら学び、失敗をおそれず果敢に挑戦するマインド、課題に立ち向かうために必要な知見を育んできました。なぜなら、組織を束ねるリーダーが変わらなければ、革新的な成長など望めないからです。私たちには変わらなければならない確かな理由とそれをやり遂げる覚悟があります。だからこそ、自らを変える決断を下したのです。

多様な働き方を実現するため働き方改革の推進、健康経営宣言、更に人事制度や評価制度を見直し、待遇の改善や教育制度の強化にも取り組んでいます。すべては自立型人材を育て、挑戦への意欲や行動を阻む要素をなくすためです。変わりゆく医療業界に先んじて、必要な事業や製品・サービスをタイミングよくお届けするには、モノやサービス、組織と人を、有効につなぎ形にしていかなければなりません。自由な発想と大胆な行動力はもちろん、医療従事者や医療を必要とする患者さんの気持ちに寄り添う気持ちも必要です。私たちは、医療業界をモノとサービスの提供によって支えるヘルスケア領域におけるプラットフォーマーになるために舵を切りました。成長や挑戦を後押しする環境は用意します。膨大な選択肢を自在に組み合わせ、どうかあなたにしか描けない未来を紡いでください。私たちエム・シー・ヘルスケアグループは、あなたを強力にバックアップします。