マテリアリティ

医療機器・医療材料の高度な購買・調達機能を提供し、
病院の経営改善を支援します。

エム・シー・ヘルスケア株式会社（以下、MCH）は、病院サービス事業である①SPD事業(*1)、医療材料（医薬品）の調達支援事業及び、②病院による共同調達の支援事業(*2)、さらに医療機器保守事業を通じて、医療従事者の業務改善を支え、高度化された購買・調達機能を提供し、病院の経営改善に寄与してきました。①SPD事業では、オペレーションをより高度に効率化・付加価値化し、各病院の「困りごと」を先取りした理想の次世代物品管理を目指します。また②病院による共同調達の支援事業では、参加する病院・医療機器メーカー間の協業体制を強化し、共同調達の範囲拡大を支援します。
また、エム・シー・メディカル株式会社（以下、MCM）が展開する医療機器の輸入販売事業においては、より一層、病院が求めるコストパフォーマンスの高い、差別化された医療機器を国内外で発掘またはOEM調達し、日本市場へ紹介していきます。

関連するSDGs目標

革新的な医療技術の導入や新たな製品・サービスの開発等を通じて、
多様化する医療現場のニーズにこたえます。

超高齢社会を背景とした医療提供体制改革が進む中、病院の役割（高度急性期、急性期、回復期、慢性期）が一層明確になり、医療ニーズの多様化が進みます。MCMでは、コストパフォーマンスの高い医療機器の供給を行う一方、グローバルなネットワークを駆使して、世界の革新的な医療技術を発掘し、日本市場への導入を通じて、医療の高度化ニーズにも応えます。また長年にわたって培ったノウハウやデータを活用し、病院のニーズに合致した製品及びサービス開発にも積極的に取り組み、顧客病院の集患力向上、収益改善に資する、国内唯一無二の「医療機器輸入・開発・サービス業」となることを目指しています。
MCHでは、院内業務のDX推進支援や、病院経営者が必要とする医療情報やサービスのオンライン提供など、医療従事者が診断・治療など本来の業務に集中できる環境を整え、「医師の働き方改革(*3)」を先取りした事業を推進します。

関連するSDGs目標

ロボット・最新のデジタル手法の導入や物流及び配送の共同化を推進し、
医療業界全体の物流最適化を目指します。

病院サービス事業は全国各地に、輸入販売事業は関東と関西に、物流拠点を配置しています。ヘルスケア業界は緊急性が高く、小口配送ニーズが高い業界であることに加え、ドライバー不足や人件費・燃料費の高騰により物流コストが増加傾向にあり、物流の効率化は今後益々重要な経営課題となります。病院サービス事業では在庫管理及び物流業務をロボットや最新のデジタル手法を取り入れた効率的な体制へと再編し、輸入販売事業ではグループ間の共同物流を推進します。さらに将来的には、脱炭素社会実現に向けた一翼を担うため、グループを超えた共同配送等、他社との協業を主体的に働きかけ、医療業界全体の物流最適化を目指します。

関連するSDGs目標