代表挨拶

困難に共に立ち向かう
医療機関の最良のパートナー

エム・シー・ヘルスケアホールディングス株式会社代表取締役社長 鈴木裕

すべては医療現場のために

エム・シー・ヘルスケアグループは、持株会社であるエム・シー・ヘルスケアホールディングス株式会社と4つの主要な事業会社から構成されています。当グループでは、「社会への貢献」「持続的な成長」「志高い企業風土」という経営理念のもと、2030年のあり姿、「未来ビジョン2030」を掲げ、患者様、医療機関、医療従事者、そして社会に貢献するべく、さまざまな事業活動を行っています。

「医療材料・医薬品の調達・管理」「共同購入」「医療機器の調達・保守」の3本柱で病院経営を支援するエム・シー・ヘルスケア株式会社、医療の質・安全性・効率性に寄与する最先端医療機器や医療材料の開発・輸入・販売を行うエム・シー・メディカル株式会社、車載CT、MRIのレンタルサービスを通じて、地域医療や企業の健康経営に貢献する株式会社フリール。医療流通の川上から川下までをカバーし、確かな実績を持つこれら3社は連携しながらも、それぞれ独自のアプローチで医療現場を総合的にサポートしています。また、エム・シー・ヘルスケア中国（迈羲医疗器械(上海)有限公司）においては、日中間の医療の架け橋として、両国医療への貢献を目指した事業活動を行っています。

私たちの事業活動の根幹にあるのは、「すべては医療現場のために」という信念です。全ての社員がこの信念のもと、医療機関が直面しているその時々の困難に共に立ち向かうことで、病院経営の効率化や医療の質と安全の向上を支援してきました。

激変する医療環境と医療機関が直面する課題

2025年、日本では5人に1人が後期高齢者になるという超高齢社会が到来し、社会保障費の抑制政策により、病院経営の舵取りはかつてないほど難しくなっています。それだけでなく、地域包括ケアシステムの構築や地域医療構想の進展のもと、病院の地域連携と機能再編を中心とした大きな改革が、今まさに進んでいます。さらに昨今では、2024年4月から本格運用された「医師の働き方改革」への対応が急務となっており、医療従事者の労働環境改善と経営効率化の両立という極めて困難な課題に直面しています。また、追い打ちをかけるように、エネルギー価格や物価の高騰、深刻な人手不足、さらには医療機関を標的としたサイバー攻撃の脅威など、外部環境の不確実性は増すばかりです。

こうした背景のもと、医療現場では単なる「モノ」の提供だけではなく、山積する経営課題を解決する「コト（ソリューション）」へのニーズが高まっています。

持続可能な医療現場の実現こそが私たちの使命

エム・シー・ヘルスケアグループでは、2023年に定めたサステナビリティ経営方針に基づき、事業活動を通じて8つのマテリアティ（重点課題）に取り組み、「持続可能な医療現場の実現」に貢献したいと考えています。

私たちは、これまで培ってきた急性期病院へのサポート─院内物流の効率化、共同購入によるコスト削減、最先端技術の導入支援等─のさらなる進化はもちろん、医療流通を最適化・効率化していくこと、加えて、地域全体の医療経営の最適化や、医療従事者が本来の業務に専念できる環境づくり、BCP（事業継続計画）の強化を通じた「止まらない医療」への貢献も、当グループが果たさねばならない重要な使命であると考えています。なかでも、災害や新興感染症への対応は、医療機関にとって非常に関心の高いテーマです。当グループは、これまでにも多くの震災や水害、新興感染症へ対応して参りましたが、今後も継続的にBCPを見直し、運搬経路の確保、救援物資の戦略的な備蓄を行う等、緊急時に医療機関からの要望にお応えできるよう準備を進めています。

超高齢社会の到来、震災や水害、新興感染症の発生など、医療機関が直面する困難は、時代とともに変化します。医療業界全体の将来を見据えながら、そうした変化や医療現場のニーズをいち早く察知し、あらゆるソリューションサービスを提供することが私たちの使命と考えています。エム・シー・ヘルスケアグループは、今後も医療機関が直面するさまざまな困難に共に立ち向かう最良のパートナーとして、社会に貢献して参ります。

以上